Gestão de Pessoas

Trabalhamos com foco em agregar valor ao seu negócio,
ser o elo entre as demandas e interesses.


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Como Funciona?

Desenvolvemos a gestão da sua empresa com resultados imediatos e excepcionais utilizando:

Tecnologia

Através de uma plataforma exclusiva e totalmente online identificamos as lacunas de gestão da sua empresa e colocamos em prática o plano de ação focado em resultados.

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Metodologia

Através de uma metodologia ímpar, sua equipe aprende utilizando diferentes recursos dentro da plataforma para aplicar o imediatamente em sua empresa.

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Disponibilidade

Comunicação com o consultor sempre que precisar, 24h por dia em 7 dias da semana, através de chat e chamado para garantir que a curva de resultados cresça exponencialmente.

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Passo a Passo da Assessoria

Se seu objetivo é ter diferencial competitivo no seu segmento de mercado, acredite, necessitará:

  • Dimensionar e adequar equipe ao conjunto de atividades e capacidade produtiva;
  • Estabelecer trilha de desenvolvimento e desafios, para profissionais da sua equipe;
  • Mapear e distribuir de forma equilibrada, as atribuições e competências por cargo;
  • Ter um processo seletivo baseado em critérios e indicadores que mensurem as competências (essenciais e desejadas);
  • Manter programa de desenvolvimento dirigido às demandas da empresa;
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Ainda com dúvidas? Entenda como será o processo

Mapear Equipes

Construir um quadro funcional, que atenda às necessidades e possibilidades da empresa, promovendo a distribuição de atividades, responsabilidades e papéis, propiciando que esse capital humano represente um dos principais ativos estratégicos da empresa. Essa metodologia propicia como resultado o manual de diretrizes e gestão de pessoas.

Plano de Cargos e Carreiras

Desenvolver uma ferramenta para determinar e sustentar as estruturas de cargos, salários e trilha de desenvolvimento do profissional, visando ter políticas claras, critérios estabelecidos para elevar o nível de engajamento da equipe e promover bons relacionamentos entre lideranças e equipes. Esse trabalho propiciará o registro do funcionamento organizacional (hierarquias, políticas internas, aspectos estratégicos e administrativos, entre outros processos que envolvem o relacionamento dos colaboradores) condizente com as necessidades da empresa.

Processo Seletivo

Desenvolver uma estrutura para processo seletivo eficiente, ou seja, construir etapas evitar falhas na captação de candidatos, preparar teste para avaliação de competências, elaborar roteiro para entrevista e avaliação de perfil, ter critérios para tomada de decisão. Esse método prevê a construção das atividades compõem cada etapa de um processo seletivo.

Desenvolvimento de Competências

Desenvolver e implantar programas de desenvolvimento profissional visando atender as necessidades da empresa, por meio de mentorias, cursos, oficinas, workshops ou outra modalidade de evento que viabilize crescimento e evolução de profissionais. Os programas nas áreas de liderança, gestão estratégica, administrativa, comunicação corporativa e comportamental.

Mais performance pra sua equipe

Assessoria ideal para o seu negócio

Implementamos planos de ações estruturados e monitoramento diário.

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Integrar as demandas e interesses da empresa e os das pessoas, para o equilíbrio e harmonia nos relacionamentos e resultados eficazes é o nosso objetivo.

Márcia SiqueiraGestora de Soluções
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