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“Não é o mais forte quem sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.

Com essa frase de Charles Darwin, começo traçando uma analogia ao processo de consultoria sobre lucratividade, quando uma das questões a ser trabalhada é exatamente a adaptação que as empresas precisam efetivar frente às mudanças recorrentes para continuar conquistando seus resultados.

Não é a força e nem somente a inteligência que é determinante para a eficiência de uma empresa, há, obrigatoriamente a necessidade de variadas estratégias e perspicácia, para garantir um movimento proativo e adaptativo, permitindo que a empresa supere obstáculos e desafios impostos no seu contexto.

Se o contexto externo exige atenção permanente do empreendedor para as mudanças e suas respectivas adaptações, no interno deve ter sob seu controle os principais indicadores que darão sustentação e embasamentos para conduzir sua empresa com segurança e sustentabilidade no curto e longo prazo.

Neste caso, já estamos apontando dois importantes ambientes que influenciam os negócios: o mercado em constante mudança (economia, tecnologia, comportamentos de consumo, etc.) e a estrutura interna organizacional da empresa (recursos humanos, financeiros, marketing, etc.).

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Um líder de negócios eficaz será aquele que compreende a dinâmica do seu contexto e consegue monitorar a lucratividade, como seu principal índice de eficiência na condução do seu empreendimento.

Para entender que ações conduzir nesse processo de adaptações e garantir melhores oportunidades no mercado em que atua, reflita sobre essas questões:

– Entendo o porquê dos resultados atuais da minha empresa?
– Conheço quais são as regras e estratégias campeãs do meu negócio?
– Tenho claro que as ações acertadas interferem diretamente nos indicadores de resultados do meu negócio?
– Meu time está preparado para acompanhar as mudanças e continuar atingindo resultados?

Esse processo de reflexão é tão necessário quanto às ações que serão tomadas.

E, ele não precisa ser solitário.

Você pode contar com a equipe de especialistas da Seed para auxiliá-lo nestes momentos de grandes mudanças e oportunidades.

Temos certeza, que ao final desse processo de assessoria, você e sua empresa, além de ter a solução para cada questão proposta acima, terão autonomia e segurança para medirem o grau de eficiência operacional e a lucratividade gerada sobre o trabalho que desenvolve.

Para dar o primeiro passo nessa jornada, clique na imagem abaixo, preencha o formulário e receba gratuitamente o Diagnóstico de Lucratividade elaborado para o seu negócio!

Sucesso!

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